O que fazemos
Três serviços, três momentos diferentes na vida de uma empresa
Cada serviço começa onde a empresa está — não onde o consultor acha que ela deveria estar.
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Como o trabalho avança
Todos os serviços da Piracema seguem o mesmo princípio de partida: observar antes de concluir. Isso significa que a primeira fase de qualquer engajamento é dedicada a entender o que realmente está acontecendo — não o que os documentos dizem, não o que a gestão acredita, mas o funcionamento real das operações.
A partir dessa base, o trabalho avança de forma estruturada mas adaptável. O escopo é definido antes do início e qualquer alteração é discutida com o cliente antes de ser implementada. Não existem horas abertas nem entregáveis adicionados por conta própria.
Ao final de cada engajamento, a empresa tem em mãos um conjunto de materiais que pertencem a ela e foram produzidos para uso interno — não para apresentação externa. A intenção é que a equipe passe a trabalhar com esses materiais de forma autônoma.
Conversa inicial
Entendemos a situação da empresa e verificamos se algum serviço é adequado ao momento. Sem custo, sem compromisso.
Proposta e acordo de confidencialidade
Enviamos uma proposta por escrito com escopo, prazo, entregáveis e valor. O NDA é assinado antes do início do trabalho.
Execução com atualizações periódicas
O trabalho avança conforme o escopo acordado. O responsável pela empresa recebe atualizações regulares.
Entrega e conversa final
Os materiais são entregues e discutidos com a equipe. Há uma conversa sobre o que fazer com o que foi produzido.
Serviço 01
Mapeamento de Processos
Um engajamento de cinco semanas documentando como o trabalho realmente se move pela empresa — distinto de como o manual diz que deveria. O consultor acompanha cada função por um dia, registra transferências e pontos de espera, e produz um mapa único que toda a equipe consegue ler.
Adequado a empresas de serviços e pequenos fabricantes entre 15 e 120 colaboradores. O que é entregue: o mapa, uma lista dos pontos onde o trabalho fica parado, e uma conversa sobre quais deles a equipe quer abordar primeiro.
- Mapa consolidado de fluxo real — legível por qualquer membro da equipe
- Lista dos pontos onde o trabalho fica represado ou ocioso
- Sessão final de conversa sobre prioridades com a liderança
- Todos os materiais entregues em formato editável
Serviço 02
Apoio à Reestruturação Operacional
Acompanhamento para empresas atravessando um período difícil, com duração de três a cinco meses dependendo das circunstâncias. Começa com uma revisão da posição de caixa e um calendário de curto prazo das obrigações, depois passa às decisões sobre escopo, equipe e condições com fornecedores.
O consultor participa das reuniões semanais e ajuda a preparar o material para conversas com credores e o banco. A discrição é mantida ao longo de todo o processo, e nada é comunicado fora do grupo de liderança sem autorização do proprietário.
- Revisão da posição de caixa e calendário de obrigações de curto prazo
- Participação nas reuniões semanais de acompanhamento
- Preparação de material para conversas com credores e banco
- Protocolo de confidencialidade ativo do início ao fim
Serviço 03
Ciclo de Planejamento Anual
Processo estruturado de planejamento que cobre os quatro meses antes do início do ano fiscal. Inclui revisão do ano que fecha, levantamento de premissas por área, construção de orçamento consolidado em três cenários e definição de pontos de verificação trimestral acordados com a equipe.
Adequado para empresas cujo planejamento ainda acontece de forma informal entre o proprietário e o contador. O serviço inclui dez sessões de trabalho, os modelos de planilha em formato editável e uma reunião de revisão ao término do primeiro trimestre.
- Revisão do ano que fecha com cada área da empresa
- Orçamento consolidado com três cenários (conservador, base, otimista)
- 10 sessões de trabalho ao longo dos quatro meses
- Planilhas editáveis e revisão ao fim do primeiro trimestre
Qual escolher
Comparativo entre os serviços
Use este comparativo para identificar qual serviço é mais adequado à situação atual da sua empresa.
| Critério | Mapeamento | Reestruturação | Planejamento |
|---|---|---|---|
| Duração | 5 semanas | 3 a 5 meses | 4 meses |
| Valor | R$ 155 | R$ 520 / mês | R$ 700 / projeto |
| Momento ideal | Empresa estável, quer entender gargalos | Empresa em dificuldades operacionais | Antes do início do ano fiscal |
| Presença física | Necessária (acompanhamento diário) | Reuniões semanais (presencial ou remoto) | Misto (presencial e remoto) |
| Principal entregável | Mapa de fluxo + lista de pontos críticos | Revisão de caixa + material para negociações | Orçamento consolidado + planilhas editáveis |
| Adequado para | Serviços e pequenas indústrias | Qualquer setor em momento crítico | Empresa com planejamento ainda informal |
Padrões comuns
O que todos os serviços têm em comum
Proposta escrita
Escopo, prazo, entregáveis e valor por escrito antes do início. Sem acordos verbais.
NDA padrão
Acordo de confidencialidade assinado antes do início de qualquer trabalho.
Atualizações periódicas
O responsável pela empresa recebe atualizações regulares. Nada avança sem conhecimento do cliente.
Materiais em formato editável
Todos os entregáveis são fornecidos em formato que a equipe pode continuar usando depois do engajamento.
Conversa de encerramento
Todo engajamento termina com uma conversa sobre o que fazer com o que foi produzido.
Transparência sobre limitações
Se o problema da empresa estiver além do escopo, comunicamos isso e ajudamos a identificar quem pode ajudar melhor.
Valores
Preços divulgados
Todos os valores são fixos para o escopo descrito. Escopos diferentes têm proposta personalizada.
Mapeamento de Processos
R$ 155
projeto único
- 5 semanas de engajamento
- Mapa de fluxo real
- Lista de pontos críticos
- Sessão de conversa final
Reestruturação Operacional
R$ 520
por mês · 3 a 5 meses
- Revisão de caixa e obrigações
- Reuniões semanais
- Material para negociações
- Protocolo de confidencialidade
Planejamento Anual
R$ 700
projeto único
- 4 meses · 10 sessões
- 3 cenários orçamentários
- Planilhas editáveis
- Revisão no 1º trimestre
Próximo passo
Ficou com dúvidas sobre qual serviço é o mais adequado?
A conversa inicial existe exatamente para isso — entender a situação e verificar se algum dos serviços faz sentido. Não tem custo e não gera compromisso.
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